- リーダーは共感できるストーリーを語るべき! だれかやって(笑)
- そういえば、星野リゾートの星野さんも「正解より共感が重要」とか言ってたな。NHKでも「共感→問題定義→考察→試作→検証」とか言ってたし。
- やっぱ、集団をリードするには、ストーリー、プロセス、文化を創ることが重要なんだなと思った。
- コネクションが必要な場所では、リーダーが必要。現状に挑戦する。文化を創る。大儀に、部族に、人にコミットする。/ http://www.ted.com/talks/view/lang/jpn//id/538
- アイディアは大衆向けでなくていい。信奉者重要。/ http://www.ted.com/talks/view/lang/jpn//id/538
- インターネットは興味のサイロを作って、それをつなげることができる。 / http://www.ted.com/talks/view/lang/jpn//id/538
- なぜそれをやるのか?が最も重要(Why >> How > What)。金銭的な利益は結果であって、目的たりえない。自分の信じていることを信じる人を惹きつける事が重要。/http://www.ted.com/talks/view/lang/jpn//id/848
- コントロールしすぎないこと。別のレイヤの解釈を加えること。必要なときには権威を使う。プロセスを作りそのプロセスが機能する場を作る。 / http://www.ted.com/talks/view/lang/jpn//id/663
- この3本スゴすぎる!リーダーはぜひ見るべき。 / 僕の人生を方向付けてくれた、3本のおすすめTED動画 | ソーシャルウェブが拓く未来 http://htn.to/hX9EsP
- @hirameki twitterから感情のワードを取り出して、自動ニコカレ作成。一年間の調子の波がわかるかも。
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